道路桥梁工程中施工管理策略浅析

 1 道路桥梁工程施工管理的主要内容 
  主要特点为施工难度大,施工工序复杂,施工期长,工程投资大。根据工程施工环境和工程具体要求来制定工程质量要求,施工工作包括现场管理,施工技术管理,施工成本管理,施工安全管理,施工质量管理等多项内容纳入道路桥梁施工的施工管理。 
  2 道路桥梁工程施工管理工作的影响因素 
  道路桥梁工程施工管理工作的影响因素有多种,主要从以下几个角度来看。首先,一些在施工单位自身建设管理与结构单元的影响问题在于施工,管理出现问题和意外情况。比如,施工管理,施工技术和理解的运用,施工人员施工管理不善等问题日益突出系统,这些都给施工人员的管理带来了一些管理的难易。管理施工人员不仅会影响到施工人员的项目进度,而且会影响他们的工作,它也影响到道路和桥梁工程。通常情况下,当有严格的监督和道路的管理和桥梁的施工过程中的施工质量责任,是正确自身的监控单元位置,或者掌握足够精确的精神监督的工作技巧,就会给相应的施工管理工作带来麻烦。在另一方面,建设管理的工人在施工过程中员工认知度的不同所引起的问题会使得施工管理工作出现漏洞或失误,对项目的质量也带来一定的影响。 
  3 道路桥梁工程施工管理的有效管理策略 
  对道路桥梁工程施工管理的管理策略的分析,可以从施工管理的诸多内容进行: 
  3.1 对施工进度的管理工作 
  为了切实做好路桥施工进度管理工作,首先要对现有工程建设有明确的计划,对工程中许多子工程的开工和结束时间有具体规定施工,控制好项目方案的总体进度,进一步完成项目,始于规划总体持续时间。 
  3.2 对施工技术的管理 
  道路桥梁施工技术的相应管理就是要更高效地利用施工技术,减少施工过程中的劳动力投入,提高工程质量,加快工程进度,提高工程效率,优化施工质量。公路桥梁工程。总的来说,提高道路桥梁工程施工技术管理水平的措施主要包括以下几个方面:首先,建设部门将继续向其他行业引进先进的施工技术和施工标准,采用更科学的施工理念,确保施工技术持续进行,要引导整个项目的建设,会提高建设项目的施工质量。其次,建设工作是培养施工人员的专业能力和技能,保证施工人员的综合工作能力,不断提高员工的工作质量,在施工过程中少犯错误并发现问题,运用专业工程理论解决施工管理中的诸多问题。最后,施工单位需要加强施工图的专业设计,并根据专业施工图确保施工质量。 
  3.3 对施工成本的管理 
  道路桥梁管理主要包括与施工相关的材料损失,机械损失等工程造价管理,减少工程部门对工程资金的投入,增加经济效益。对此,建设单位应当开展管理措施:首先,建设单位应建立科学合理的成本管理制度,根据项目实际情况制定项目成本管理计划,项目成本和预算工作;其次,专业会计人员在财务支出过程中管理项目,财务费用符合项目预算,最终建设部门应完成子项目投资成本,统计清晰明确,记录投入成本,同时尽可能多地收集建筑材料和机械损失,有必要减少投入。 
  3.4 对施工安全的管理 
  桥梁施工安全管理主要是指施工场地周围的施工人员,施工机械和环境安全管理。在這方面,建设部门需要采取以下管理措施。施工部门首先要制定相应的规定,制定施工安全管理规定,人员管理和机械施工过程,使人员和机器不出现在施工过程中相应的安全问题;其次,建设部门要抓好施工安全防范,施工过程中,为避免安全隐患,施工企业的经营者,项目的建设是为了保护环境有必要对周围环境进行全面的安全检查。 
  结束语 
  道路桥梁施工管理不同施工管理,应采取不同的管理措施,保证施工管理措施的有效实施,确保道路工程施工质量,降低工程造价投入,完善施工项目质量。 
  参考文献: 
  [1]孟晓亮.简述市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].建材与装饰,2017,(38):218-219. 
  [2]柳月.浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017,(02):51-52.
浏览次数:  更新时间:2018-03-03 12:39:06
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